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Proporcionar Más Valor que Cualquier Otro

Publicado por Team Tony

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¿Es importante la innovación? Pregúntele a Blockbuster si ellos vieron venir a Netflix. He aquí una dura verdad: El mercado siempre estará buscando algo nuevo – y usted, no su competidor, debe ser el que se lo dé. Entender y promulgar estos cuatro principios es esencial para poner en marcha un estado de constante y exitosa evolución en su negocio. La Fuerza # 2 de las 7 Fuerzas de la Maestría en Negocios es la  Innovación Constante y Estratégica.

1. DESBLOQUEE Y LIBERE SU PODER PARA CREAR PROGRESO

Identifique que es lo que está bloqueando el camino hacia delante de su empresa. Toda la motivación del mundo es inútil sin una visión de su método de funcionamiento – y el de su empresa – y por qué su visión podría estar en un punto muerto. Utilice su mapa de negocios para entender dónde están ahora sus productos y para definir claramente donde quiere que se encuentren.

2. HAGA QUE SUS OBJETIVOS DE INNOVACIÓN SEAN CONVINCENTES

Solo cuando usted tiene una visión convincente para el futuro de sus productos, servicios, y entrega será capaz de alcanzar eficazmente sus objetivos. Aporte razones ponderosas para innovar. Y, recuerde, la innovación viene en muchos sabores—no se trata solo de avances de alta tecnología o eficiencia en su proceso. Usted puede innovar como abordar su relación con sus clientes, o agregar una nueva voz y perspectiva que vea sus productos y servicios bajo una nueva luz.

3. ENLACE LAS CARACTERISTICAS DE SU PRODUCTO A LOS NÚMEROS DE SUS CLIENTES

Las empresas más exitosas del mundo están examinando constantemente la relación entre sus sproductos y el comportamiento del comprador. ¿Existen formas en que puede ajustar su producto para fomentar una mayor frecuencia de recompra? ¿Qué cambios puede hacer para aumentar el número de sus clientes y dólares por venta? Las mejoras incrementales pueden generar un crecimiento geométrico de las ventas.

4. LA ELABORACIÓN DE UNA ESTRATEGIA DEBERÍA SER UNA HABILIDAD INCORPORADA

Una reunión trimestral no es suficiente. La elaboración de una estrategia debe ser una parte de la cultura de su empresa, de la misma manera el servicio al cliente y el control de calidad están profundamente incorporados en sus procesos. La innovación es realmente un hábito diario por el cual usted reevalúa constantemente lo que necesitan sus clientes ahora, y lo que necesitarán en pocos años. Esto requiere anticipación y una determinación de nunca dejar de identificar nuevas oportunidades para servir mejor a sus clientes a través de enfoques frescos e inventivos. Estos cuatro principios pueden ayudarle a crear un estado de evolución constante y exitosa en su negocio. La innovación no tiene que ser glamorosa, no requiere un prefijo “nano”, un sufijo “tec” o, para el caso, una conferencia de prensa.

Aprenda las estrategias que asegurarán que su negocio esté verdaderamente innovando de una manera que sea rentable para usted y para sus clientes asegurando su lugar en la Maestría en Negocios hoy.